プチ電通・プチ博報堂化するネット系広告会社営業マン
あちゃぁ、タカヒロさん、言っちゃった。
ある広告主に言わせれば、電通とか博報堂は「マス専業代理店」であって、ネット広告の話はしない、と。
あ、ちなみにこの事は「昨日・今日」言い出した事じゃないです。
で一方、ネット広告については、サイバーエージェントやOptやセプテーニetcといった会社があるが、その中の一部の営業マンについての「Yahoo!しか売れない人たち」だとか「検索連動型広告しか売れない人たち」という言葉が上がってくる。「的を得てる」な。
「ネットだけ」で完結することなんて無いのにさ。
最近思うんだが、こんな状況を作ってしまっているのは、ネット広告において「Yahoo!売ってたらオッケー」な風潮や、検索連動型広告の存在なのかもしれないと。特に広告を“効率”(=効果ではない)の世界に思い切り降ってしまっている検索連動型広告は、(少なくとも日本においては)広告業界を面白くなくしてしまっている超本人なのではないかと(=検索連動型広告がすなわち悪いのではなく、とりわけそれを使う人間の視野の極小化が問題)。
はい、おっしゃる通りです。
この部分に関しては、ボクにも責任の一旦はあるかと常々思ってます、ハイ。
自分の事はさておき、検索連動に偏りすぎたネット広告の現状はあるな。
で、ネット系広告会社も、クリエイティブやプラニングを軽視して媒体営業だけに走るもんだから、結局は互いにコミッションの値下げ合戦をしてしまう。となると特定の媒体をできるだけ売って、キックバックやアワードと呼ばれるものを手に入れて、値下げ分の補填にあてる、という非常にタコが自分の足を食うようなビジネス状況になってしまっているのである。
検索連動の世界でもクリエイティブやプランニングを重視して上場した会社もありますね。
が、そういった会社じゃなくてタカヒロさんの言ってる「媒体営業」に走っている会社に頼っている業界もまずいし、そうしてしまった媒体側にも問題があるんだろうな。
タカヒロさんの言ってる事は極端に思われる方も多いかも知れないけど、的を得てる部分もある。
ここ最近、タカヒロさんの言ってる事をすごく感じる機会がある。
普段はあまり考えないけどさ、時々意識しないとね。
1 件のコメント:
思うんですけど、日本の内口銭的な利益配分制度がいけないんじゃないかと思います。
要はその人やその会社の実力や提案に応じたクライアントからの投資ではなくて売上に応じたものなので売ってしまえばよいという風潮になってしまうのでは。。。などと思っています。
そのおかげでリスティング広告業界はプレイヤーたちが崩壊しつつあるんではないかな。
その部署を立ち上げておいていまさらそんなことを言うものではないのかもしれませんが・・・
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